ATTEA

Atelier de travaux et d’études d’architecture

La Société d’architecture ATTEA développe son activité dans de nombreux domaines de la construction tant auprès de professionnels institutionnels ou privés que de particuliers.

Implantée depuis 1978 en Seine et Marne avec une agence secondaire à Levallois Perret, notre activité est orientée principalement selon trois axes :
  • Des projets de bâtiments neufs (logements collectifs, maisons de ville, petits équipements publics),
  • Des projets de restructurations lourdes d’immeuble Haussmannien ou plus anciens,
  • Des projets de valorisation du bâti existant (travaux d’entretien d’immeuble, de maintenance et de mise aux normes).

Le diagnostic et le conseil sur l’état du bâti, le respect de la réglementation en regard des règles ERP, du Code du Travail et de l’accessibilité, sont également au centre de notre activité car souvent à l’origine d’un nouveau projet.

 

De la prise en compte du bâti existant et du paysage lors de nos études de faisabilité ou nos diagnostics aux détails d’exécution, nous investissons notre temps pour écouter les attentes de nos clients et développer les différentes phases du projet.

NOTRE EQUIPE

NOS ASSOCIES

null

Franck Lauras

Architecte DPLG
Directeur général

Franck Lauras

Franck LAURAS obtient son diplôme d'architecture DPLG en 1995 à l’École d’Architecture de Paris Conflans (UP4).

Il reçoit en 1993, le 1er prix étudiant et en 1994 le 2nd prix du concours national de l’OTUA (Office Technique pour l'Utilisation de l'Acier).

Ainsi, en 2004 Franck LAURAS devient associé du Cabinet ATTEA et multiplie les missions de Maitrise d’Oeuvre telles que les études de projets neufs et anciens, le suivi technique et administratif, l’assistance aux Maîtres d’Ouvrage (Copropriétés, offices HLM, sociétés privées, administrateurs de biens, particuliers…), l’établissement de diagnostics techniques, l’assistance à maitrise d’Ouvrage privée dans le cadre d’expertises…

En parallèle, il se forme aux risques spécifiques de l’amiante (SS3 et SS4) et du plomb dans le bâti ancien.

null

Marc Lacombe

Président directeur général

Marc LACOMBE architecte DPLG

Engage ses études d’architecte en 1972 à UP4 au sein de l’Ecole Nationale Supérieure des Beaux Arts.
Pendant son cursus, à compter de 1974, il choisit de conforter sa formation au sein de l’agence Robichon puis de la Société d’architecture CREATIV, il participe ainsi à la création de l’agence CRÉATIV 77 appelée à devenir ATTEA.
De septembre 1978 à avril 1980, il travaille en Tunisie à l’aménagement du musée de Carthage, participe à la campagne de fouilles internationales du site de Carthage sous l’égide de l’UNESCO.
A son retour en France, il réintègre CRÉATIV 77 devenue ATTEA dont il devient associé en février 1981. En 1985, il soutient et obtient son diplôme.
En avril 1986, il devient architecte-gérant de la société d’architecture ATTEA dont il engage le développement avec son associé de l’époque Paul LANOUE.
Parallèlement, il se forme à la gestion forestière à partir de 2004 et est gérant d’un groupement forestier.

null

Fabien BONNET

Associé
Architecte DPLG

Fabien BONNET

Après l’obtention d’un bac scientifique, Fabien BONNET fait son service militaire en tant qu’officier en 1992 et obtient son diplôme d’Architecte en 2000 à l’École d’Architecture de Paris Conflans (UP4)

En 2002 il intègre PARIS HABITAT, puis en 2007 le Groupe Logement Français devenu 1001 Vies Habitat. Il passe ainsi de la maitrise d’œuvre à la maitrise d’ouvrage et occupera le poste de Directeur Technique Adjoint à partir de Juin 2015. En 2014 il obtient un Mastère Spécialisé, Immobilier et Bâtiment Durables en à l’École Nationale des Ponts et Chaussées.

Il rejoint ATTEA en 2019 pour assurer des missions d’Architecte sur le secteur existant (réhabilitations, entretien, expertises…) et les projets neufs.

En janvier 2022, il devient associé du cabinet ATTEA

NOS COLLABORATEURS

null

Frédérique Grethen

Administratif - Secrétariat

Frédérique Grethen

Après avoir obtenu en 1993 un Baccalauréat Professionnel, section secrétariat, Frédérique Grethen se spécialise en réalisant un contrat de qualification d’un an auprès du cabinet d’architecture SCPA GALLOIS DREUZY DUDZIK et obtint son diplôme de secrétaire d’architecte. Après quelques remplacements, elle est embauchée en novembre 1994 par Monsieur REBUTATO, ancien élève de l’architecte
LE CORBUSIER, architecte et expert judiciaire auprès de la Cour d’Appel de Paris, elle y acquiert rigueur et expérience professionnelle s’occupant du secrétariat courant et judiciaire.
En 2001, elle rejoint l’agence d’ATTEA où elle gère le secrétariat courant et technique.

null

Maxime Fieffé

Maitre d'oeuvre

Maxime Fieffé

Après une carrière dans la logistique pharmaceutique, Maxime Fieffé intègre le groupe RIBOUD-SOPEREF, promoteur et bailleur privé, en qualité de responsable du service technique ; Ses principales missions sont le suivi les travaux d’entretien courant des travaux programmés et des remises en état avant relocation.
La diversité des activités de l’entreprise lui permet de participer à plusieurs projets de promotion : construction de maisons neuves et de lotissements, rénovation de restaurants, création de parkings sécurisés…
En parallèle, il participe au suivi des actifs en copropriétés en redynamisant la participation du groupe aux seins des conseils syndicaux et des syndics (mutualisation de projets, mise en place et suivi de projets de rénovations énergétiques…).
C’est pour cette activité qu’il rejoint la société ATTEA en 2020 pour assurer des missions de maitrise d’œuvre sur le secteur existant (réhabilitations, entretien…).

null

CÉLINE DESQUINEMARRE

Etudes - Conceptions

Céline DESQUINEMARRE

Céline DESQUINEMARRE intègre en 1999 l’école d’arts appliqués ESAAT à Roubaix s’orientant dès 2000 vers l’architecture, elle s’inscrit à l’école nationale supérieure d’architecture et de paysage de Lille. Lors de ses études, elle s’intéresse particulièrement à la restructuration du patrimoine industriel, à l’histoire de l’urbanisation et à la qualité d’usage dans les logements.

Obtenant le diplôme d’état d’architecte en 2007, elle choisit d’effectuer un stage de huit mois au sein de l’agence BRUNOLD ET LARDAT afin d’assurer son habilitation à la Maîtrise d’ Œuvre en son Nom Propre.

Elle entre chez ATTEA 2008 en tant que dessinateur projeteur, elle participe à la conception des différents projets confiés à ATTEA en particulier en logements collectifs et équipements.

null

Francis TEMATEU

Gestion dossier travaux

Francis TEMATEU

Après un cursus universitaire à l’école Polytechnique de Turin et de l’INSA de Lyon, Francis TEMATEU obtient son diplôme d'ingénieur en structures, il décide d'apporter une nouvelle corde à son arc, dans le domaine du management, en intégrant l'école de Commerce ESM-A (Ile-de-France) pour un Mastère Spécialisé en Management.
Il rejoint ATTEA dans le cadre d’un stage alterné. Depuis, il apporte son concours technique dans l’établissement des dossiers de consultation et d’analyse économique des projets.

null

FABRICE REFINI

Controleur technique

FABRICE REFINI

Suite à l’obtention d’un BTS négociation relation client, Fabrice s’est orienté dans le domaine du financement de l’immobilier résidentiel.
Fort de son expérience de 11 ans en tant que salarié au sein d’un grand groupe bancaire, il décide de créer sa propre entreprise de courtage.
Mais le contexte particulier aussi bien sanitaire que réglementaire l’a contraint à y mettre un terme.
Très intéressé par la transition énergétique et l’amélioration des logements, il rentre chez ATTEA dans le cadre d’une reconversion professionnelle afin de mettre en pratique ses connaissances.

null

Hugues FAKHRY

Etudes - Conceptions

Hugues FAKHRY

Hugues FAKHRY, en 2002, entre chez ATTEA pour suivre en alternance une formation approfondie en architecture d’intérieur à l’école MJM Graphic Design située à PARIS (10ème) ; Il obtient le titre de Designer en 2004.

Dès lors, il apporte son concours au sein d’ATTEA en tant que dessinateur projeteur.
Il participe à la conception des projets neufs et de restructuration de bâtiments anciens tout en assurant l’accueil et le suivi des projets de particuliers.

null

Christine Lauras

Administratif - Secrétariat

Christine Lauras

Christine LAURAS passe son bac littéraire en 1989 et passe une licence en langue et civilisation étrangère en espagnol à La Sorbonne.
Elle entre chez C.H.I.E.F, société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de vitrines réfrigérées linéaires pour la grande distribution en 1997 au service logistique en tant que chargée d’affaires pour le groupe CASINO.

En parallèle, elle reprendra une association de parents d’élèves indépendants et sera très impliquée dans la vie de l’établissement scolaire de ses enfants.

En janvier 2016 elle rejoint l’équipe ATTEA au sein du secrétariat où elle apporte son sens de l’organisation administrative.

null

Olivier BERTOLUS

Contrôleur travaux
Coordonnateur SPS

Olivier BERTOLUS

Olivier BERTOLUS, après avoir obtenu son BTS Agricole option productions végétales en 1986, décide en 2003 de quitter ce secteur d’activité pour se tourner vers celui du bâtiment.

En 2004, ATTEA lui offre l’opportunité de développer ses connaissances dans le bâtiment; Ainsi, il suit des formations sur le bâti anciens, son entretien et sa rénovation.

Il apporte son concours dans le suivi et la direction des chantier confiés à ATTEA ce qui lui permet de suivre une formation de coordonnateur SPS niveau 1 conjuguée à des formations spécifiques sur les risques amiante et plomb.

null

EMMANUELLE LECHEVREL

DESSINATRICE

EMMANUELLE LECHEVREL

Suite à l’obten:on d’un BAC Scien:fique en 2003, Emmanuelle Lechevrel s’oriente finalement vers un DEUG « arts du spectacle option cinéma » à la Sorbonne Nouvelle.
Puis, souhaitant toucher à quelque chose de plus concret, elle va ensuite passer un CAP ainsi qu’un BP fleuriste (en alternance) dans l’hôtellerie de luxe, qui donnera lieu à une embauche de 13 ans.
La crise sanitaire ne lui ayant pas permis de conserver son emploi, elle décide alors de se renouveler en suivant une formation diplômante de « technicien d’étude du bâ:ment en dessin de projet » à l’AFPA de Champs sur Marne.
En juin 2022, Emmanuelle rejoint ATTEA en tant que dessinatrice.
Elle entre chez ATTEA 2008 en tant que dessinateur projeteur, elle participe à la conception des différents projets confiés à ATTEA en particulier en logements collectifs et équipements.

NOTRE EXPÉRIENCE

L’Atelier d’architecture ATTEA installé à Tournan-en-Brie et à Levallois-Perret développe, depuis 40 ans, les compétences nécessaires pour apporter à ses clients son expertise dans les nombreux domaines de la construction, notamment :

 

  • La renovation energetique
  • La construction neuve (logements collectifs et individuels, locaux tertiaires, locaux d’activités et industriels, équipements publics)
  • La valorisation et l’entretien du patrimoine existant (copropriétés, bailleurs sociaux, fondations…),
  • La restructuration lourde (valorisation et mise aux normes du bâti existant avec extension ou non…).
  • Le diagnostic et le conseil.

 

La richesse des expériences des membres de notre Atelier et leur parcours complémentaire permettent de répondre efficacement aux demandes les plus spécifiques de notre clientèle tout en offrant une attention et une qualité d’écoute quelques soit la nature et l’importance du projet abordé.

 

De cette écoute naît un dialogue constructif s’inscrivant dans notre réflexion sur le développement durable et ses implications dans nos projets.

NOS RÉALISATIONS ET ETUDES D’ARCHITECTURE

Vous trouverez ci-joint une liste non exhaustive des projets réalisés ou en cours de réalisation.

RENOVATION ENERGETIQUE

null

Voir plus

RENOVATION ENERGETIQUE

La rénovation énergétique des logements et des bâtiments tertiaires répond à un triple enjeu : lutter contre le changement climatique, soutenir le pouvoir d’achat et améliorer la qualité de vie des Français. En France, le bâtiment est le deuxième secteur le plus émetteur de gaz à effet de serre

VALORISATION ET ENTRETIEN DU PATRIMOINE

null

Voir plus

ENTRETIEN COURANT

null

Voir plus

RESTRUCTURATION LOURDE

null

Voir plus

OUVRAGES PARTICULIERS

CONSTRUCTIONS

null

Voir plus

HABITATIONS

null

VOIR PLUS

TERTIAIRE

null

VOIR PLUS

EQUIPEMENTS

NOS COMPÉTENCES

RENOVATION ENERGETIQUE


La rénovation énergétique des logements et des bâtiments tertiaires répond à un triple enjeu : lutter contre le changement climatique, soutenir le pouvoir d’achat et améliorer la qualité de vie des Français. En France, le bâtiment est le deuxième secteur le plus émetteur de gaz à effet de serre

 

Venant compléter des travaux d’entretien nécessaires à la pérennité du bâti et identifiés comme tels par le Maitre d’œuvre et souhaité par le Maitre d’Ouvrage, elle représente un enjeu majeur et consiste à réaliser un ensemble de travaux visant à améliorer les performances énergétiques du dit bâti et donc :

 

– Faire des économies financières par le biais de la baisse de la consommation d’énergie du bâtiment,

– Répondre aux exigences gouvernementales pour la location et la vente des logements (Diagnostic de Performance Énergétique – DPE)

– Valoriser son patrimoine

– Améliorer le confort des occupants en hivers et en été

 

La rénovation énergétique globale est, sur le long terme, plus intéressante qu’une réalisation de travaux d’entretien partielle.

 

Pour savoir comment optimiser l’isolation énergétiques d’un logement, il faut au préalable effectuer un audit énergétique du bâti via un bureau d’étude thermique qui permettra de définir l’état initial (performance de l’solution thermique, du système de chauffage, de sa production d’eau chaude sanitaire, de sa ventilation…).

 

Ce diagnostic permet une vision précise et globale de la santé énergétique du batîment et propose au maitre d’ouvrage (propriétaires du bâti) et maitre d’œuvre (atelier d’architecture) des scénarii permettant d’atteindre plusieurs niveaux d’amélioration de déperditions énergétiques avec à minima 35% ,permettant de déclencher une TVA réduite et des subventions communales, départementales et gouvernementales importantes :

 

Les principaux axes d’intervention les plus courants sont :

 

  • Le ravalement des façades et des murs pignons
  • La réfection des complexes d’étanchéité des toitures terrasses ,
  • L’isolation des combles perdus et des rampants de couverture,
  • La création de ventilations hybrides hygro-réglables,
  • L’isolation des sous-faces de planchers en contact avec l’extérieur (caves, porches…),
  • Le remplacement des menuiseries extérieures simple vitrage
  • Le remplacement des occultations extérieures…

 

Tous les points stratégiques de déperdition énergétiques sont traités dans le cadre des travaux d’entretiens .

CONSTRUCTION NEUVE


Tout projet débute par des études préliminaires dites de « Faisabilité ». Cette phase est déterminante avant d’engager, plus avant, l’étude du projet. Elle a pour objet de valider le programme et le budget de notre client, le Maître d’Ouvrage.

 

Ainsi après visite des lieux, consultation des documents d’urbanisme, le programme peut être validé ou amendé et des premières esquisses établies, permettant au client de finaliser son programme tout en confirmant un budget prévisionnel.

 

Cette phase s’articule autour de trois fondamentaux :

  • la perception du terrain et de son environnement
  • l’analyse du programme du Maître d’Ouvrage,
  • la prise en compte de la réglementation du droit de construire

 

La faisabilité validée, les études du projet seront engagées dans un dialogue permanent avec notre client aboutissant aux dossiers qui permettront successivement d’obtenir les autorisations administratives puis de consulter les entreprises avant d’engager et de suivre les travaux, tout en assistant le Maître d’ouvrage durant l’ensemble des phases du projet jusqu’à sa réception et la garantie de parfait achèvement.

VALORISATION ET ENTRETIEN DU PATRIMOINE EXISTANT


En matière de valorisation d’un bien, plusieurs leviers d’action sont susceptibles d’être engagés, parmi lesquels :

 

  • les travaux d’entretien/rénovation/réhabilitation,
  • les travaux de résidentialisation, aménagements extérieurs,
  • les travaux de maintenance et de mise aux normes.

Les économies d’énergie dans le cadre des travaux d’entretien et d’amélioration du bâti existant nous amènent souvent à préconiser, la mise en œuvre de matériaux isolants respectant les normes et réglementations en vigueur (ravalement avec Isolation Thermique par l’Extérieur, création de ventilation hybride, isolation thermique dans les complexes d’étanchéité des toitures terrasses…). Dans ce cadre des partenaires nous rejoignent (bureaux d’études thermiques, bureaux d’ingénierie financière…)


Nos architectes et collaborateurs sont, également, formés régulièrement pour répondre aux problématiques amiante et plomb de plus en plus rencontrées dans le bâti existant ; la présence d’amiante ou de plomb dans les ouvrages concernés par les futurs travaux entraîne irrémédiablement des surcoûts importants ou des modifications de travaux allant de l’en-capsulage des supports aux travaux de désamiantage ou déplombage complet; L’obtention par le maître d’ouvrage en phase étude du Diagnostic Amiante Avant Travaux (DAAT) et du Constat des Risques d’Exposition au Plomb (CREP) reste donc indispensables pour mener à bien notre mission de conception.

Restructuration lourde


Proche dans sa démarche de celle de la construction neuve dans le déroulement de notre action, elle s’inscrit, également, dans une recherche de valorisation et de respect du patrimoine existant.

 

Notre étude de faisabilité sera nécessairement engagée conjointement à une étude patrimoniale permettant de cerner les différentes modifications survenues au cours de la vie du bâtiment tant sur le plan de sa destination que de sa structure.

 

La recherche d’une optimisation des espaces et d’une mise aux normes de l’édifice vis à vis des réglementations applicables guidera nos études permettant ainsi aux futurs résidents ou utilisateurs de trouver des locaux adaptés à leurs attentes.

 

Si l’obtention de certifications n’est pas toujours demandée par nos clients, nos propositions tendent à répondre aux critères de celles-la selon la destination à venir du bâtiment (habitation, tertiaire, activités)

DIAGNOSTIC CONSEIL

Le diagnostic et le conseil sur l’état du bâti existant s’inscrivent, également, dans notre cœur de compétences.

Selon la typologie de l’ouvrage et sa fonctionnalité, nous organisons avec le concours du maître d’ouvrage (propriétaire – exploitant – acquéreur) des visites afin de procéder à une reconnaissance et/ou à un relevé de l’état des lieux.

 

  • Diagnostic

 

Soucieux de l’état de leur patrimoine, nos clients sont susceptibles de solliciter notre avis sur ce dernier. Par la réalisation d’un diagnostic technique et architectural, nous fournissons un outil d’aide à la décision concernant l’orientation à poursuivre : entretien, réhabilitation, restructuration, vente ou démolition/reconstruction.

 

  • Conseil


Non sachant par définition, les maîtres d’ouvrage peuvent se trouver confrontés à des doutes sur la qualité d’un bien qu’ils souhaitent acquérir, à la constatations de désordres et/ou de sinistres touchant leur bien. Ces situations nécessitent , généralement, d’engager un diagnostic pouvant déboucher, dans le cadre de travaux ou de sinistres, sur des mesures de préservation et/ou des recours vis à vis de tiers.

Notre expérience nous permet d’apporter notre concours technique, juridique (au regard de la réglementation) et économique dans le règlement de ces conflits en assistant le Maître d’Ouvrage, lors :

 

  • d’opération d’expertise judiciaire ou non,
  • d’état des lieux.

Coordination Sécurité-Protection de la Santé (CSPS)


 

La Coordination Sécurité-Protection de la Santé (CSPS) à comme objet celui de prévenir les risques résultant des interventions conjointes de plusieurs entreprises sur un même chantier.

Soucieux d’apporter une solution à nos clients deux de nos collaborateurs ont suivis une formation spécifique permettant d’assurer des missions de catégories 1, 2 et 3, celles-ci étant définies à partir de plusieurs critères : la nature de l’opération, le nombre d’intervenants et le volume d’hommes par jour.

Ces missions sont obligatoirement traitées indépendamment de nos missions de maîtrise d’œuvre.

NOS PARTENAIRES

CONTACT

Top